槽钢企业，关系到经济社会发展全局的重大问题，钢铁企业整改迫在眉睫、刻不容缓。这是作为调整钢铁产业产品结构的重大原则和基本思路。
控死总量
就是按照中央和省的要求，一斤产能也不再增加，坚决堵死规模扩张的路子。一方面，据钢铁行业信息，2010年底全国钢铁行业的炼钢产能已达到7.68亿吨左右，明显大于国内市场需求，总体产能已经过剩。另一方面，能源资源、环境容量和利润空间等多方面因素，严重限制了钢铁行业的规模扩张。同时，国家和省相继出台了一系列严控钢铁产能的政策举措。为此，严格控制钢铁生产总量和产能扩张是我们必须坚决执行的重大政治任务。到“十二五”末，全市钢铁产能控制在4000万吨以内，实现产量不增、产值倍增，要求我们务必以坚定坚决的态度，加大清理整顿钢铁行业的力度。对违规建设的钢铁项目，必须采取断然措施依法处理。对于顶风作案的，不惜让其倾家荡产。
淘汰落后
就是要认真落实国家有关政策，凡是国家产业结构调整指导目录上所列的淘汰项目，不管是高炉、转炉还是电炉，都要坚决淘汰。这是调结构、转方式的重要手段。综合采取经济、政治、法律等手段，年底前淘汰400立方米以下与炼钢配套的高炉、30吨以下转炉及落后的轧钢装备；同时着眼全流程生产，对属于落后生产能力的都要坚决有序淘汰，不断实现钢铁行业的装备大型化、工艺现代化。对列入淘汰目录的装备，企业不得擅自进行转让、变卖，必须拆除到位。对有淘汰落后产能任务的企业，金融机构要慎贷，环保部门要加强排污监控，质检部门要加强质量检查；在水电供应、要素保障和资源配置等方面也要采取相应措施，任何单位都不得支持污染严重、能耗高、属于应淘汰的落后生产企业。
企业重组
就是要按照市场优胜劣汰原则，鼓励有实力的大型企业集团，以资产和资源为纽带，实施跨地区、跨所有制的兼并、联合重组，促进钢铁产业集中度的提高。积极开展钢铁行业兼并重组，走园区化、集团化道路是大势所迫、发展所需。按照建立现代企业制度的方向，以推进集团内部各企业之间实现“四个统一”为目标，完善法人治理结构和内部制衡机制、经营机制，尽快形成规模效应、发挥集团优势，在日益激烈的竞争中赢得生存空间。力争经过五年努力，培育形成邯钢、天铁、新武安钢铁三大千万吨级钢铁集团，使我市的钢铁工业综合实力和竞争力达到国内领先水平。
质量品种
就是要大力实施精钢战略，依靠科技创新和技术进步，推进钢铁产品结构调整，生产出更多竞争力强，有市场、有效益的产品。钢铁是一种国际性的竞争行业，竞争力主要体现在产品的品种和质量上。进一步加快技术创新和新产品研发力度，引进可靠的技术和一流的人才，改善品种，提高质量，降低消耗。重点发展汽车、家电、船舶用材等精品钢材，开发高等级螺纹钢、管坯用钢等市场短缺品种。发挥我市铁矿石低硫、磷的优势，积极发展球墨铸铁管、复合管及外输部分优质球墨铸造铁，大力发展汽车铸件、合金铸件、城市公用设施铸件、玛钢件等铸造产品，逐步构建我市特种板带材、优质铸件、优质特钢、专用钢材、高档建筑用钢材及钢材深加工6大优势产品系列，建全国重要的精钢和铸造基地，推动钢铁生产由普通型向特色化、精品化转变。
钢后延伸
就是延伸钢铁产业深加工链条，走多元化发展的路子，不断创造新的经济增长点。随着原材料价格的大幅上涨及市场利润的逐步压缩，钢铁产业发展面临的形势越来越严峻，大力发展钢后延伸是解困钢铁产业的必由之路。要围绕培育发展装备制造、家电制造两大千亿元产业，重点建设美的邯郸工业园、新兴铸管特种管材基地等两大千亿元企业，打造全国重要的装备制造基地。既要积极扶持并大力引进钢材制品、机械和工程设备制造项目，加快实现全市钢铁产品终端化；又要利用钢铁行业资金优势，参股或控股上游铁矿及煤炭资源产业，整合下游装备制造业，发展以钢铁为中心的大循环经济；更要探索发展以钢铁产业为主要服务对象的高科技产业园，衍生出钢铁物流、旅游和服务等第三产业项目，让钢铁企业做长产链，让这个古老的行业焕发新生。
资本转移
就是引导钢铁产业的富余资本合理转移。经过多年的发展，钢铁企业普遍积累了一定的资金资本。这部分资金如果不加以引导，仍然会惯性地投向钢铁行业。成立钢铁资本转移协调小组，强化政策引导，强化典型示范，推广成功经验，进一步优化投资结构，带动产业结构的不断升级。从产业准入、环境、土地、资金等方面入手，研究制定扶持钢铁企业转型、资本转移的一系列政策，引导资金加快向战略性新兴产业转移。积极发展高新技术、现代物流、文化旅游、食品加工、房地产开发和电子信息等产业，使非钢产业成为钢铁主业的有力补充和逐步替代，促进现有钢铁企业实现更好更快发展。
